Как рассчитать заявку на амбулаторное лекарственное обеспечение: методика п.20 приказа ДСМ-89

Qorgan · опубликовано 14.07.2026 · обновлено 25.07.2026 · нормативная база сверена по действующей редакции

Каждая медицинская организация Казахстана ежегодно считает, сколько лекарств понадобится её пациентам на амбулаторном уровне. Методику расчёта устанавливает приказ Министра здравоохранения РК № ҚР ДСМ-89 от 20.08.2021, и для амбулаторного лекарственного обеспечения ключевыми являются пункты 11 и 20 (действующий текст на «Әділет»). Разбираем его простыми словами: из чего складывается формула, откуда брать каждое число и на чём чаще всего спотыкается расчёт.

Сначала — термины, коротко

Главный принцип п.20: считаем от пациентов и норм, а не «как в прошлом году»

Пункт 20 закрепляет персонифицированный подход: потребность складывается из числа пациентов, которым препарат положен, и нормы его применения по клиническому протоколу. В основе — произведение пяти множителей:

Потребность за год = разовая доза × кратность приёма в сутки × длительность курса (дней) × количество курсов в год × число пациентов

Для постоянной (поддерживающей) терапии, когда пациент принимает препарат весь год, расчётная длительность года принимается равной 360 дням — это норма самой методики, а не округление.

Простыми словами: сначала отвечаем на вопрос «сколько препарата нужно одному пациенту на год по протоколу», потом умножаем на число таких пациентов. Прошлогодний расход — полезный материал для перепроверки, но он не заменяет формулу: в нём сидят прошлогодние перебои, отказы и замены.

Откуда берётся каждый множитель

МножительИсточникНа что обратить внимание
Разовая доза и кратностьКлинический протокол МЗ РК по диагнозу Протоколы публичны (публикуются на официальных ресурсах МЗ РК); нужна действующая редакция. Если протокол не задаёт фиксированную дозу (например, подбор индивидуален), честный расчёт требует отдельного решения, а не «средней» цифры.
Длительность курса и число курсовТот же протокол Постоянная терапия — 360 дней; курсовая — длительность курса × число курсов в год.
Фактическая схема назначенияОбезличенная выгрузка назначений и отпуска из МИС / ИСЛО Нужны внутренний ключ пациента, МНН, форма и дозировка, разовая доза, кратность, длительность и число курсов, назначенный и обеспеченный объём за предыдущий год. Без этого можно получить нормативный проект, но нельзя подтвердить фактические назначения пациента.
Число пациентовДиспансерный учёт медорганизации — по диагнозам (коды МКБ-10) В регистре и назначениях используется один устойчивый внутренний ключ. ФИО и ИИН не передаются.

Сроки именно для амбулаторного маршрута

  • до 15 марта — медицинская организация формирует трёхлетнюю потребность по п.8 подп.1);
  • до 25 марта — автоматически сформированная персонифицированная потребность в ИСЛО подписывается ЭЦП по п.11‑1;
  • до 1 апреля — персонифицированную потребность согласовывает местный орган здравоохранения по п.12.
Не смешивайте маршруты: срок до 1 марта установлен п.6 для потребности по списку Единого дистрибьютора, вне его и отдельному пенитенциарному потоку. Это не универсальная первая дата для каждой Ф‑формы.

Числовой пример

Условный препарат при артериальной гипертензии: таблетка 10 мг один раз в сутки, терапия постоянная. На диспансерном учёте с этим диагнозом — 250 пациентов, препарат показан всем по протоколу.

  • Одному пациенту на год: 1 таблетка × 1 раз в сутки × 360 дней = 360 таблеток.
  • Всем пациентам: 360 × 250 = 90 000 таблеток.
  • Если в упаковке 30 таблеток — это 3 000 упаковок на год, дальше объём раскладывается по кварталам подачи.

Формула прозрачна — сложность настоящей заявки не в ней, а в масштабе: позиций сотни, у каждой свой протокол, своя единица измерения и своя программа финансирования, и всё это нужно свести без противоречий.

Пять частых ошибок расчёта

  1. Расчёт «от прошлогоднего расхода с запасом». Методика требует считать от пациентов и норм. Расход прошлого года — инструмент сверки результата, а не его источник.
  2. 365 дней вместо 360. Мелочь на одной позиции превращается в заметное завышение на всей заявке.
  3. Смешение единиц измерения. Протокол оперирует миллиграммами и таблетками, склад — упаковками, заявка — единицами измерения ИСЛО. Каждый переход — место для ошибки кратности.
  4. Не проверена программа финансирования. Позиция может быть положена по ОСМС, а числиться в учёте по ГОБМП (и наоборот). Такие расхождения лучше увидеть на этапе расчёта — как их проверить по Перечню.
  5. Забыт лимит п.20-1. Лимит финансирования между организациями Фонд распределяет в пределах персонифицированной потребности, сформированной в ИСЛО: заниженная потребность сегодня — меньший лимит на следующий год.

Чек-лист перед подачей

  • По каждой позиции есть ссылка на протокол и действующую редакцию нормы дозирования.
  • Численность пациентов взята из диспансерного учёта на актуальную дату.
  • Назначения и отпуск связаны с регистром единым обезличенным ключом пациента; проверены доза, кратность, длительность и число курсов.
  • Единицы измерения сведены: протокол → склад → заявка, без разрывов кратности.
  • Программа финансирования каждой позиции сверена с Перечнем АЛО.
  • Итог сопоставлен с фактическим расходом прошлого года — все существенные расхождения объяснены.
  • Расчёт рассмотрен формулярной комиссией (п.9) и готов к внесению в ИСЛО.

Не хочется сводить сотни позиций вручную?

Qorgan выполняет этот расчёт за вас: по нормам ДСМ-89, с проверкой каждой позиции по Перечню, КНФ и предельным ценам — и с нормативным обоснованием каждой цифры для формулярной комиссии. Живая демонстрация на демо-данных — бесплатно.

Написать в WhatsApp Услуги и цены

Статья носит информационный характер и отражает редакции нормативных актов на дату публикации. Редакции меняются — перед расчётом сверяйтесь с действующим текстом приказа № ҚР ДСМ-89 на adilet.zan.kz. Потребность утверждают формулярная комиссия и руководитель медицинской организации.